Для успешного развития бизнесу важно отслеживать тенденции рынка, использовать новаторские подходы и принимать нестандартные решения. Поскольку за любыми достижениями компании стоят люди, для обеспечения конкурентоспособности именно их необходимо научить мыслить нестандартно. IT-бизнесмен и международный инвестор – Рустам Гильфанов делится своим опытом развития инновационной бизнес-культуры.
Я уверен, все согласятся, что умение мыслить креативно необходимо в современных условиях. Не имеет значения, в какой сфере бизнеса вы работаете, – к основным навыкам современного успешного менеджера относиться постоянное повышение уровня знаний, способность генерировать нестандартные идеи, умение предсказывать глобальные изменения, быть открытым, гибким и творческим. Вопреки всеобщему убеждению, любой человек может мыслить нестандартно. В этом году именно креативность стала топ-навыком softskills, именно она позволяет мыслить новаторски.
Убежден, что компании могут оказывать влияние на повышение инновационной культуры своих сотрудников, отметая стандарты, давая «зеленый свет» новым предприимчивым специалистам и стимулируя обучение лидеров. Способов повышения творческого потенциала большое количество, за годы работы я выбрал наиболее результативные.
Инновационные бизнес-соревнования (хакатоны)
Хакатоны формируют творческую атмосферу. Подобные мероприятия помогают стимулировать интерес к работе, позволяют сотрудникам проявить себя, дают возможность генерировать идеи свободно и на более высоком уровне. На хакатонах разработчики могут изменять продукт и дополнять его новыми функциями. Подобный формат позволяет не только рассмотреть творческий потенциал каждого участника, но и повысить сплоченность команды и получить практическую выгоду.
Новый формат образования (мастермайнд-группы)
В мастермайнд-группы собираются специалисты с целью обмена опытом, обучения, развития позитивной мотивации и достижения новых горизонтов в профессии. Обычно группу составляют 4-5 человек. В течение встречи каждый участник выступает 15-20 минут со своим проектом самообразования. Далее коллеги задают вопросы, делятся собственным опытом, предлагают варианты дальнейшей самореализации. Следующим этапом для участника мастермайнд-группы становится выполнение услышанных предложений на практике. Этот метод позволяет совершенствовать профессиональные навыки и формировать командный дух.
Наставничество
Став наставником, я в полной мере оценил этот способ корпоративного обучения. Менторинг – это обычная практика для техностартапов, но сейчас он становиться все более востребованным в других отраслях. Наставник не просто делится опытом, он наблюдает за процессом извне, помогает избавиться от старых привычек и сформировать новые.
Внедряя новые бизнес-программы обучения, все больше успешных компаний используют перспективные методики, инструменты AI и VR.
Так, VR-тренажер публичных выступлений позволяет записать свою речь перед виртуальными слушателями для предварительного просмотра и оценки. Данный способ помогает посмотреть свое выступление со стороны, повысить его качество и убедительность.
Безусловно, внедрение инноваций в бизнесе невозможно без активной поддержки топ-менеджеров компании. По своему опыту могу сказать, что сотрудников необходимо учить на собственном примере и активно стимулировать эксперименты. В ближайшей перспективе большего успеха добьются компании, способные привлечь и воспитать творчески активных сотрудников, а не пассивных исполнителей.
Основные факты биографии
Рустам Гильфанов – IT-бизнесмен, международный инвестор.
Дата рождения – 6 января 1983 года.
Место рождения – Пермская область, поселок Басим.
Родители: мама – учительница, отец – военный.
Начало бизнес-деятельности – 2006 год, Киев, создание международной аутсорсинговой IT-компании, которая на сегодняшний день является крупнейшим разработчиком программного обеспечения для игровой индустрии, маркетинга и финансов.
Несколько лет назад Гильфанов прекратил деятельность в IT-компании, и сконцентрировался на международных инвестициях, активно участвует в благотворительных проектах на территории Украины, самые крупные – «ЛакіБукс» и «Бібліотеки Майбутнього».
Женат, воспитывает дочь