ЦБ USD 00,00 a
ЦБ EUR 00,00 a
Экономика

HR эксперт Мария Консманова рассказала о подборе персонала в условиях кадрового голода

В 2024 году рекрутеры столкнулись с рядом вызовов, которые нужно решать оперативно, иначе компания может остаться без персонала. Бизнес всегда остро реагирует на мировую повестку, а еще внутренние процессы, связанные с нехваткой кадров на рынке труда. Но переживать об этом не нужно: HR эксперт с опытом более 16 лет и бизнес-тренер Мария Консманова знает, что делать, и делится советами, как найти профессионалов.

Закрыть потребности или составить план найма?

В небольших компаниях обычно не используют долгосрочные планы по найму сотрудников на год, два или пять лет. Ошибка ли это? Все будет зависеть от текущих и будущих потребностей. Мария Консманова рекомендует заранее составлять стратегические планы найма. Пусть это будет план на 1-2 года, но он позволит бизнесу масштабироваться успешно.

Существует множество способов, позволяющих оценить потребность в найме персонала. Почему это важный момент в развитии компании:

– Во-первых, вы сможете расставить приоритеты, то есть понять для себя, кого нужно искать в первую очередь. Обычно небольшие компании развиваются не так стремительно, но если мы говорим о среднем бизнесе, то такой план должен быть.

– Во-вторых, рекрутер точно планирует бюджет компании на подбор персонала. Вы закрываете план вакансий, формируете задел на будущее и быстрее находите целевых кандидатов.

Разумеется, нужно учитывать не только планы развития, но и особенности региона. В каких-то случаях стоит обратить внимание на иностранную рабочую силу, а где-то будет достаточно поднять зарплату для специалистов из числа местного населения.

Касательно зарплатных ожиданий, эксперт утверждает, что в 2024 году они будут выше, чем за все предыдущие этапы развития нашей страны. Специалисты понимают, что происходит на рынке труда, куда уходит переток бюджетных средств, насколько сильно растут цены. Соответственно, над увеличением зарплат нужно думать сейчас и планировать индексацию на ближайшие пять лет.

Как находить персонал в 2024 году?

HR эксперт Мария Консманова считает, что этот год нельзя назвать в полной мере «кризисным», но определенные проблемы действительно присутствуют. Сейчас бизнесу очень важно развивать свое присутствие в интернете:

  • мессенджеры (телеграм-каналы);
  • соцсети (VK, «Одноклассники» и прочие);
  • информационные платформы (Дзен, порталы с вакансиями HH).

Упоминание вашей компании в глобальной сети будет привлекать дополнительных кандидатов. В 2024 году до 80% целевой аудитории использует интернет для поиска работы. И ваш бизнес должен не только присутствовать в сети, но и иметь доступные каналы связи (мессенджеры, отдельная почта для резюме, соцсети).

В настоящее время рынок труда трансформируется и становится более кандидатским. Это значит, что многие специалисты стараются не менять работу, а все из-за процессов, связанных с экономикой и общей ситуацией в мире. Эксперт отмечает, что на порталах становится больше вакансий, чем резюме. Со временем этот разрыв будет только увеличиваться.

Методы подбора персонала в 2024 году смещаются в сторону целевого привлечения с фокусом на джунов. В этом году нужно больше обращать внимание на специалистов без опыта, но с высоким уровнем потенциала. При грамотном подходе вы сможете не только растить их внутри компании, но и прививать корпоративные ценности. Подробный пошаговый план поиска специалистов можно получить на бизнес-консультации.

Консманова Мария Анатольевна, HR эксперт с опытом более 16 лет, бизнес-тренер, основатель кадрового агентства HR-Prof, ТОП HR России по рейтингу Tenchat, спикер Всероссийского общества Знание, автор курса для соискателей, книги «Крылья для рекрутера», основатель сервиса Job Finder.

Другие новости