Команда фанатиков — вот, что нужно стартапу.
Зачастую навыки и опыт сотрудников — не единственное, что необходимо для успешного стартапа. Вера в команду и проект — вот, что нужно вашему работнику. Каждый должен быть уверен в том, что способен изменить мир к лучшему. Да и не нужно забывать тот факт, что условия работы в стартапе не такие комфортные как в крупной компании. Тут не так большие зарплаты, да и соц. пакет зачастую отсутствует, мало того, компания в любой момент может разориться. Единственное, что движет сотрудником — это фанатизм, вера в проект, и возможность реализации своих идей.
В этом случае Гай Кавасаки рекомендует рискнуть и привлечь в свою команду тех кандидатов, которые уже пользуются вашим продуктом и фанатеют от его. Обычно, именно такие люди знают, как улучшить ваш продукт. Они в курсе обо всех достоинствах и недостатках проекта. Для того, чтобы понять на самом деле ли кандидат хочет работать непосредственно в вашей фирме, или надеется стать пассивным наблюдателем, следует попросить его выполнить несколько заданий, вы же в свою очередь, проанализируйте его действия.
Практический тест при подборе сотрудников
- Попросите кандидата представить вашу компанию. Если, перед вами действительно фанат продукции, он подготовит презентацию, в которой продукт предстанет в наилучшем свете.
- Обратите внимание, что кандидата волнует больше — зарплата и соц. пакет либо же возможность реализовать собственные идеи, тем самым улучшить продукцию фирмы.
- Ваш кандидат задает вопросы? Анализируйте их. Он говорит о проектах компании? Либо же просто пытается разузнать о ней? В последнем случае, можно быть уверены, что перед вами уж никак не фанат вашей продукции, да и на работу он устраивается ради денег.
Образование или интеллект — самая важная черта сотрудника
У вашего сотрудника должно быть все в порядке с интеллектом, но это вовсе не означает, что он должен быть дипломированным сотрудником. Помните, что Стив Джобс, не закончил колледж, как в прочем, и многие его сотрудники.
Также не стоит зацикливаться на недостатках кандидатов. Они, однозначно, есть у всех. Альберт Эйнштейн, Бил Гейтс, сэр Джонатан Айв — все эти люди не идеальны, но все же они профессионалы собственного дела. Помните, что идеальные люди, зачастую — жалкая посредственность, а разве вы ищете именно такого сотрудника? Успехов вам в подборе сотрудников! Ведь, именно они запускают успешные стартапы.