ЦБ USD 00,00 a
ЦБ EUR 00,00 a
Бизнес

Почему в бизнесе иногда надо молчать?

image

Очень часто руководители наивно полагают, что они самые умные и должны давать подробные инструктажи своим подчиненным. Но на практике их никто не слушает и все равно делают люди по-своему. И что же становится причиной этого? На самом деле, надо побольше молчать. Часто люди боятся неловких пауз в то время, как иногда это необходимо. Молчание – золото, и этот принцип является важнейшим в бизнесе. Ведь можно случайно взболтнуть то, что и не надо было говорить.

Когда мы молчим, то фактически отдыхаем от разговоров. И в это время мозги формируют новые нейронные связи, и потому через некоторое время вы будете лучше разговаривать. Лучше говорить меньше, но более умно. В ином случае вы вряд ли произведете впечатление умного человека. А ведь от руководителя именно это качество и требуется. Он всегда должен видеть ситуацию наперед и уметь убедить сотрудников в том, насколько важно выполнять те или иные действия. Но когда мозгу думать, когда он только и занят тем, чтобы говорить.

Мы можем привести множество примеров, когда настоящие лидеры были немногословными. Тот же Сталин. А образ криминального авторитета, несмотря на асоциальность этого примера – это сплошное молчание. Людей, которые мало говорят, и боятся больше, ведь непонятно, что у него на уме. А бывает, что даже сам факт молчания позволяет человеку производить впечатление более умного, чем он есть.

А чтобы эффективно управлять организацией, необходимо быть лидером. А чтобы им стать, надо быть психологически зрелым. А постоянно болтать и находиться в возбужденном состоянии – это прерогатива детей и подростков. Разве будет человек слушаться ребенка в возрасте 30 лет? Это же не лидерство. Эффективно вести организацию может только тот, кто имеет достаточное количество силы воли. А человек, который не умеет молчать, не имеет ее. Ведь вы поддаетесь на эмоции.

Между прочим, постоянно молчащие люди чаще имеют развитую силу воли, чем те, которые постоянно говорят. Почему? Потому что они не умеют контролировать свои желания и менять их в зависимости от ситуации. Вот они захотели поумничать, но это всегда выглядит ужасно. Говорить надо тогда, когда тебя спрашивают и постоянно задавать себе вопрос «а это сейчас уместно?». И если есть малейшие сомнения, что это надо делать, то лучше и не говорить вовсе. Нужно соблюдать золотую средину и смотреть по ситуации. Это очень сложно, но именно таким образом и формируется навык.

Другие новости